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中小企業在如何激勵員工方面面臨的問題有哪些?

2022-03-13 13:50:42

中小企業在如何激勵員工方面面臨的問題有哪些?下面請看關愛通積分小編為您細致引見:

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1.中小企業范圍小,財力有限


由于中小企業無論消費范圍、人員、資產具有量及影響力方面都小于大企業,使得大局部的中小企業難以提供高薪酬、高福利來鼓勵人才。


2.中小企業地域性強,容易構成排外的企業氣氛


由于中小企業行業散布廣,對人才的需求更具多樣性和復雜性,但是明顯的地域性卻不利于企業吸收人才。


3.中小企業的鼓勵方式單一,漠視對員工深層次的鼓勵


中小企業普通主要是物質鼓勵,無視了肉體鼓勵對員工的鼓勵作用,在一定水平上壓制了員工的積及 性。中小企業構成的鼓勵機制主要是以員工工資和獎金為主,輔之以各項規章制度的執行,但這種鼓勵機制的執行與員工的付出、請求有所差距,惹起了員工的不滿。


4.中小企業缺乏一個系統的、完善的鼓勵人才管理體系中小企業的鼓勵行為常常隨意性強,缺乏一套完善的人才鼓勵機制,不利于企業有針對性地吸收和留住人才。


5.中小企業缺乏科學的績效評價體系


員工績效的好壞簡直是由企業主本人客觀臆斷,而且不對員工公開。這樣一來,優 秀員工看不到本人的工作成果,積及性遭到打擊,表現普通的員工也看不到本人的缺乏,許多缺陷不能得到及時糾正,招致績效持續不好,進而對工作產生厭倦。


6.中小企業缺乏良好的企業文化


由于員工和企業缺乏共同的價值觀,常常形成個人的價值觀和企業的理念錯位,這也是中小企業難以吸收和留住人才的一個重要緣由。


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