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公司真的每天都需要開早會嗎?

2022-01-22 10:50:46

工作中,我們都會遇到很多習慣的做法、流程、儀式等,但我們覺得是很沒有必要的。我們會質疑、會反感,但卻沒有辦法改善這個局面,沒有辦法去抵抗。就拿晨會來說,和很多的儀式、流程一樣,在開始之初,都是有其特定的目的,例如:激勵員工士氣、提前布置一天的工作計劃……但時間久了,就會流于形式。會議主持的領導只是儀式性的開展,儀式性的完成一些流程性質的工作,或者只是簡單的喊喊口號,并沒有什么實質性內容,而參會人員,只是把它當成一個每天浪費時間、沒有任何作用的流程,無法從中得到任何激勵自己的情感,也沒辦法從中找到對自己工作有益的信息。

公司真的每天都需要開早會嗎

那每天開晨會有必要嗎?


一個公司能堅持每日早會的,可見這個公司是一個非常自律,有規則,有制度的公司,無規則不成方圓,跟著這樣的公司能保持良好習慣自我提升,從而促使自己更好的去工作


提高員工的工作向上性,“一日之計在于晨”,良好的精神狀態是效率工作的前提,對于大多數行業來說,可能效果并不是很明顯,但對于一些特殊行業,如銷售、餐飲、金融等,晨會可以鼓舞士氣,提高員工的工作激情,給員工疏導更多的工作正能量、增強員工信心,提高工作的效率及效益。


晨會是公司和員工之間信息流動起來的一個場所。公司有什么政策傳達給員工,員工有什么問題反饋給公司,晨會都是一個很好的場合。比起發郵件,或者通過某些要求的渠道傳遞信息,晨會顯得直觀又效率。


有總結才有進步每一次早會,都是對前一天的工作進行總結,作為領導層,肯定是要總結員工在工作上的具體情況,以及所存在的問題,一方面指出來能夠提醒出錯員工,另一方面也能夠讓其它同事引起重視,避免犯同樣的錯誤。對于出錯誤的地方提出解決辦法,在給員工解決問題時,也要提高員工的信心,一家公司要學會總結自己的工作狀態,總結自己所存在的問題,總計自己的目標和計劃,才會慢慢取得進步。


公司早上可以每個員工輪著開早會,開早會可以講一些激勵人心的正能量的話,可以這樣講:


在人生的道路上,無論如何都無法回避現實的許多困難,事業上的愛情并不總是一帆風順,家庭上的學習也沒有真 正的夢想。但是,只要你不退縮,不膽怯,保持充滿信心,保持良好的心態和強大的能量,努力奮進,你就會知道“發光不是太陽的專利,你也可以發光?!?/p>


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